2.矛盾的原因
主要研究結果如下：(1)在思想認識上，對"物流配送"在工廠中的重要性認識不清。許多員工認為標準化于集裝箱的標準化，但并沒有實現(xiàn)認知標準化、管理標準化和操作標準化，即物流轉型尚未觸及深度和細節(jié)，很容易成為單純的形式和外觀，使物流轉型無法達到預期的。
(2)及時配送折扣。由于配送人員慣性思維的影響，認為"配送是確保生產(chǎn)線上有物料"、"多送一點不重要"、"這一次更多交貨點，下次可以少送點"，但不考慮裝配線的節(jié)拍性和動態(tài)性，造成工作徒勞無功，加重線路負擔。
(三)對產(chǎn)品的把握不夠，不同的生產(chǎn)、不同類型的產(chǎn)品，根據(jù)各自的生產(chǎn)方法和工藝流程，沒有采用不同的產(chǎn)品布局
。
。
(4)單一管道由于自身的缺陷，效率高，但沒有性，產(chǎn)品種類繁多，旋轉頻繁，管道不苛刻。吹塑托盤|九腳吹塑托盤|雙面塑料托盤|單面塑料托盤|川字塑料托盤|塑料托盤尺寸|塑料托盤規(guī)格|塑料托盤價格|出口塑料托盤|黑色塑料托盤|田字塑料托盤|塑料托盤型號
